会员动态| 《向华为学增长》系统研修-从战略到执行培训成功举办

4月11日-12日，由中关村上市公司协会新三板分会会长单位、玖零股份玖零管理研究院组织的第三期《从战略到执行》培训在北京东方安颐国际酒店成功举办。
中关村上市公司协会新三板分会付开虎会长，开场致辞：十四五开局之年，科技领先，科技强国，中关村科技企业向华为学习，学华为，做第一！中关村企业家向华为首先学习华为文化和华为企业家精神！
玖零管理研究院首席导师、华为原移动解决方案总裁张继立，通过在华为工作的13年亲身经历，以训战结合方式，全面解析华为几百业务单元，十余年战略目标100%落地的战略经营管理方法。

北京西贝餐饮管理有限公司、日出东方控股股份有限公司、台铃科技（江苏）股份有限公司、北京臻味坊食品有限公司、北京创世云科技股份有限公司、南阳市天华制药有限公司等来自全国各地的优秀企业家和高管近百人参加了玖零管理研究院第三期《从战略到执行》培训班。
中关村上市公司协会新三板分会优秀企业家首批精选层北京流金岁月传媒科技股份有限公司董秘徐文海、北京殷图网联科技股份有限公司董秘张建民，北京兴竹同智信息技术股份有限公司副总经理孙宏发、北京山维科技股份有限公司董秘王晴、北京煦联得节能科技股份有限公司财务总监张菁、北京世纪国源科技股份有限公司财务总监唐巍、玖零中创(北京)顾问有限公司营销总裁苏鹏飞、北京联合永道软股份有限公司北方区交付总监芦洋、北京流金岁月传媒科技股份有限公司副总经理王彤、中关村上市公司协会新三板分会秘书长刘峻等组成了第8组参加了培训。

大家对华为30多年长盛不衰的世界级管理运营经验进行了学习和研讨。华为的成长壮大为中国企业树立了榜样，成为中国企业学习的标杆和典范。任正非说：华为取得今天的成绩，也是学习别人的结果。如何通过向华为学习，增强自身发展动力和核心竞争力，促进企业走高质量成长之路，是当前中国各行业优秀企业家思考的命题。

玖零管理研究院联合了一批在华为工作15年左右，亲自参与华为各项管理变革、在不同领域、部门和岗位上具有丰富实践经验的优秀高管，分别从企业文化、战略、组织、营销、人才、财务、管理变革和流程等维度，总结提炼了华为30多年逆势增长的核心基因和要素,构建出了系统学习方案（包含《向华为学增长》系统研修班、《从战略到执行》公开课、入企训战、咨询、年度顾问项目等），为企业构建基业长青、有内核的学习体系，助力中国企业裂变升级，快速发展。